AD 19.06.2019
AD 15.07.2019
Financiele chaos
De Bezuiniging op welzijnswerk stichting Xtra is niet alleen het gevolg van tekorten in de jeugdzorg. Bij stichting Xtra was de boekhouding een janboel, constateerde wethouder Parbhudayal.
Er is intern bij Xtra veel meer aan de hand, zeggen ingewijden tegen het AD. Een deel daarvan is sinds maandag publiek door de nieuwe plannen die wethouder Parbhudayal presenteerde voor de toekomst van bijvoorbeeld buurthuizen en projecten voor jeugd en participatie van langdurig werklozen. Er wordt jaarlijks 8 miljoen minder aan Xtra welzijn gegeven. Dat is een stichting die overal in de stad de buurthuizen beheert en de activiteiten organiseert.
AD 13.07.2019
AD 13.07.2019
Bezuiniging op welzijnswerk stichting Xtra ook gevolg van ruzie met gemeente
De korting is dus niet alleen het gevolg van een gapend gat in de begroting van de zorgwethouder, die jaarlijks miljoenen tekort komt in de jeugdzorg en de ondersteuning voor kwetsbare mensen. Het is ook de uitkomst van een ruzie tussen Xtra en de gemeente over de verantwoording van de uitgaven.
Telegraaf 18.06.2019
AD 18.06.2019
Tafelgesprek
Er wordt in elke wijk een ‘Haagse tafel’ georganiseerd. Daarbij schuiven welzijnsorganisaties, bewoners, politie, scholen, sociaal ondernemers en andere betrokkenen aan. Per wijk kan dat verschillen. Samen gaan zij aangeven wat er in een specifieke wijk nodig is en in kaart brengen wat er nu al wordt aangeboden.
Kortom, bewoners moeten zelf gaan vertellen wat er nodig is en krijgen ook een stem in hoe dat georganiseerd gaat worden. “De behoeftes zijn in elke wijk anders.” .Er moet daarbij meer ruimte komen voor kleinschalige initiatieven.
10.07.2019
Meer mensen beter bereiken. Dat is het mantra van het nieuwe welzijnswerk.
In het coalitieakkoord stond dat er 20 miljoen euro zou worden gekort op het welzijnswerk, het scala aan hulpprogramma’s en sociale activiteiten om mensen bij de samenleving te betrekken. Van jongerenwerk tot de bestrijding van eenzaamheid.
Tegelijkertijd wordt er bezuinigd op de welzijnsbudgetten, oplopend tot acht miljoen euro per jaar. Die bezuiniging zal vorm krijgen door meer zaken kleinschaliger en effectiever te organiseren.
Vorig jaar al maakte Wethouder Kavita Parbhudayal (VVD, zorg en welzijn) aanspraak op de financiële reserves van de grote spelers. “Er blijft te veel geld op de plank liggen,” vindt de bestuurster. Tijdens verschillende gesprekken kwam ook naar voren dat de uurtarieven tussen de verschillende organisaties erg verschillen (tussen de 96,60 en 70,36 euro). Dat is nu bijgesteld naar een vast tarief rond de 73 euro. Daarnaast wil de wethouder strengere regels vaststellen voor de reserves.
Op dit moment hebben sommige welzijnsorganisaties meer dan 20 procent reserves opgepot. Dat moet flink naar beneden.Met deze ingrepen zit Parbhudayal al op een bezuiniging van 5 miljoen per jaar. Dat moet in 2022 8 miljoen zijn. De wethouder hoopt een deel op te kunnen lossen door het ‘efficiënter gebruiken’ van gebouwen. “Maar we blijven in gesprek met de welzijnsorganisaties tot we die 8 miljoen hebben bereikt.”
De komende anderhalf jaar gaat de gemeente met de nieuwe aanpak ‘oefenen’. De gemeente heeft de Schilderswijk, de Rivierenbuurt en Duindorp uitgekozen als proeftuinen, omdat de behoeftes in deze drie gebieden sterk van elkaar verschillen. Op basis van de resultaten zal het stadsbestuur het beleid aanpassen en breder uitrollen. Voor deze en andere ombuigingen heeft de wethouder elk jaar 2,5 miljoen om te investeren.
lees ook: Leidse welzijnsorganisaties slaan handen ineen tegen plan verplichte aanbesteding OmroepWest 10.07.2019
lees ook: Welzijnsbezuinigingen: koste wat kost geen kaasschaaf 17.06.2019
lees ook: Aanbieding Contourennota Herstructurering Welzijn 17.06.2019
lees ook: Bijlage_Contourennota 11.06.2019
lees ook: Beleids en toetsingskader opdrachtverstrekking welzijn voor innovatieve kleinschalige en wijkgerichte initiatieven Den Haag 2019 05.03.2019
lees ook: Subsidieregeling welzijn voor innovatie kleinschalige en wijkgerichte initiatieven in Den Haag 20.12.2018
lees ook: Ciebrief intensiveringsbudget 30 oktober LN 30.10.2018
lees ook: Herstructurering welzijn taakstelling 2019 16.10.2018
Meer voor welzijn den haag
Zie ook: De Haagse begroting 2019 versus het Welzijnswerk en meer – deel 2
Zie ook: De Haagse begroting 2019 versus het Welzijnswerk en meer – deel 1
zie ook: Bezuiniging op Welzijn door Coalitieakkoord 2018 2022
Zie ook: Bezuiniging welzijnswerk: Pennywise en Poundfoolish – deel 2
Zie ook: Bezuiniging welzijnswerk: Pennywise en Poundfoolish – deel 1
Zie ook: Haagse Bewonersorganisaties weer onder druk gezet
Zie ook: Bewonersorganisaties weer de Pisang
Zie ook: Bezuinigen in het Haags Welzijnswerk – deel 2
Zie ook: Bezuinigen in het Haags Welzijnswerk – deel 1
Zie ook: Geen extra Haagse bezuinigingen 2011
Zie ook: En maar weer bezuinigen bij de Haagse bewonersorganisaties ??
Zie ook: Bezuinigen in het Haags Welzijnswerk
Zie ook: Bezuinigingen bij Laak Welzijn; het welzijnswerk in de wijk
Zie ook: Bezuinigingen, een Rode Lente ook in Den Haag ??? deel 2
Zie ook: Bezuinigingen, een Rode Lente ook in Den Haag ??? deel 1
Zie ook: Handtekeningen en actie Welzijnswerk Den Haag
Zie ook: Demonstratie tegen bezuinigingen Kunst en Cultuur
Zie ook: Bezuinigingen Den Haag
Nida luidt noodklok over jaren vol misstanden bij welzijnswerk in Den Haag: ‘Dit is pure welzijnsmaffia’
AD 13.07.2019 Bij het welzijnswerk in Den Haag zijn de afgelopen jaren zoveel misstanden voorgekomen, dat de gemeenteraad een groot onderzoek moet doen naar de organisatie hierachter, Xtra Welzijn. Dat vindt de raadsfractie van Nida.
De lokale partij luidt de noodklok over de welzijnsreus, die jaarlijks tientallen miljoenen euro’s subsidie ontvangt van de gemeenten Den Haag en Zoetermeer. Volgens oud-medewerkers heerst er een angstcultuur en wordt er gesjoemeld.
Lees ook;
Lees meer
Lees meer
Onder meer naar aanleiding van onderzoek van deze krant wil Cemil Yilmaz van Nida de rest van de gemeenteraad overhalen om een eigen, onafhankelijk onderzoek naar de vermeende wantoestanden te doen. ,,Het lijken de Godfather-films wel”, vindt Yilmaz. ,,Als ik oud-medewerkers moet geloven die bij ons hun hart luchtten, dan is dit pure welzijnsmaffia.”
Fusieproduct
Stichting Xtra is een fusieproduct van het grote welzijnswerk in meerdere stadsdelen, waaronder Escamp, Transvaal en de Schilderswijk. Onder Xtra vallen in die buurten bekende stichtingen als Mooi, Voor Welzijn en Zebra. Zij krijgen samen tientallen miljoenen euro’s subsidie per jaar om allerhande activiteiten te organiseren.
Maar in de buurten gebeurt te weinig, constateert de gemeente. Dat kwam aan het licht door onderzoek van stadsdeel Centrum. De forse bezuiniging op Xtra staat hier los van, aldus bronnen op het stadhuis.
Mensen met kritiek worden weggewerkt
Een dozijn (oud-)medewerkers doet vandaag in deze krant een boekje open over gerommel met activiteiten en subsidieverantwoording. Mensen die kritiek hebben zouden worden weggewerkt, onder meer door op grote schaal vertrekregelingen aan te bieden, met daarin een clausule met een zwijgplicht.
De stichting gaf in vijf jaar zeker 4,3 miljoen uit aan vertrekkend personeel. Begin dit jaar nog vertrok de tweede man van de raad van bestuur, Harm de Jonge. Volgens een ingewijde in de top van het stadsbestuur zou dit zijn vanwege wanbeleid. Uit de jaarrekening van Xtra blijkt bovendien dat er sprake is van hoog ziekteverzuim.
De top van Xtra wil alleen schriftelijk reageren op de verhalen van de oud-medewerkers. ,,Wij herkennen ons niet in het beeld.”
NIDA wil onderzoek naar ‘Welzijnsmaffia’
Den HaagFM 13.07.2019 Islamitische partij NIDA in de Haagse gemeenteraad wil een debat over en een raadsonderzoek naar de ‘Welzijnsmaffia’. Volgens de partij blijkt uit gesprekken met (oud)medewerkers, vrijwilligers en andere betrokkenen bij Xtra en de onderliggende welzijnsorganisaties (zoals Mooi Welzijn en Zebra Welzijn) dat er meerdere wantoestanden zouden spelen.
“Van het intimideren tot het plegen van karaktermoord op kritische medewerkers, het sjoemelen met niet gemaakte uren, niet bestaande klantcontacten, niet bereikte aantal deelnemers van activiteiten en niet uitgevoerde projecten, die als uitgevoerd zijn gepresenteerd.” somt de partij op.
De partij heeft nu 29 schriftelijke vragen ingediend om meer helderheid te krijgen over deze zorgelijke signalen. “Het is onbegrijpelijk en zeer zorgelijk dat er jarenlang signalen zijn geweest van allerlei misstanden maar dat er nooit ingegrepen is. Dit soort signalen zijn een smet op de hardwerkende welzijnswerkers die zich dagelijks inzetten voor de stad.
Wat ons betreft moet die beerput opengetrokken worden en de onderste steen naar boven komen middels een onafhankelijk raadsonderzoek waarbij het beleid en de rol van de gemeente en de uitvoerende welzijnsorganisaties inclusief buurthuizen tegen het licht aan worden gehouden.” aldus Cemil Yilmaz, fractievertegenwoordiger NIDA.
Haagse buurtwerkers spreken van puinhoop bij welzijnsuitvoerder Xtra: Wie klaagt, moet weg
AD 13.07.2019 Wie klaagt, moet weg. Dat is volgens buurtwerkers in Den Haag de reden dat het zo’n puin-hoop is bij welzijnsuitvoerder Xtra. ,,Er wordt volop gerommeld met de cijfers.”
Wat is er als jongerenwerker nou leuker dan met je doelgroep een middagje gaan karten? ,,In plaats daarvan je eigen vrienden meenemen. Of je familie”, zegt een oud medewerker die dat de afgelopen jaren maar wat vaak zag gebeuren. ,,Werden gewoon achteraf de namen opgeschreven van jongeren die helemaal niet mee mochten. Die wisten van niks.”
Jongeren starten petitie tegen wegbezuinigde welzijnswerker, 280 handtekeningen verzameld
Den HaagFM 21.06.2019 Vanwege bezuinigen kreeg welzijnswerker Soufiane el Khadir te horen dat zijn contract bij Zebra Welzijn niet werd verlengd. De jongeren in de Schilderswijk die Soufiane begeleidt lieten het er niet bij zitten en verzamelden 280 handtekeningen tegen zijn gedwongen vertrek.
De petitie en de aandacht die hij genereerde via Twitter zorgde ervoor dat wethouder Zorg Kavita Parbhudayal met hem in gesprek wilde. “Het was een goed gesprek”, zegt El Khadir op Den Haag FM. “Ze heeft me gevraagd een plan op te stellen hoe ik het in de toekomst voor me zie. Mijn contract is niet verlengd maar ik ga verder met mijn werk maar dan als ZZP’er of via een stichting die ik op ga richten.”
Soufiane zal na de zomer zijn plan indienen bij de wethouder. “Maar eerst ga ik lekker op vakantie.”
Tarief voor buurthuis in ene wijk is dubbel zo hoog als andere: ‘Managers moesten sjoemelen’
AD 19.06.2019 De bezuiniging op welzijnswerk is niet alleen het gevolg van tekorten in de jeugdzorg. Bij stichting Xtra was de boekhouding een janboel, constateerde wethouder Parbhudayal.
Er is intern bij Xtra veel meer aan de hand, zeggen ingewijden tegen deze krant. Een deel daarvan is sinds maandag publiek door de nieuwe plannen die wethouder Parbhudayal presenteerde voor de toekomst van bijvoorbeeld buurthuizen en projecten voor jeugd en participatie van langdurig werklozen. Er wordt jaarlijks 8 miljoen minder aan Xtra welzijn gegeven. Dat is een stichting die overal in de stad de buurthuizen beheert en de activiteiten organiseert.
De korting is niet alleen het gevolg van een gapend gat in de begroting van de zorgwethouder, die jaarlijks miljoenen tekort komt in de jeugdzorg en de ondersteuning voor kwetsbare mensen. Het is ook de uitkomst van een ruzie tussen Xtra en de gemeente over de verantwoording van de uitgaven.
Ontbrekende verklaring
Volgens een direct betrokkene, die anoniem wil blijven, bleek vorig jaar bij tellingen van het aantal bezoekers van bijvoorbeeld wijksteunpunten, dat de opkomst van burgers vaak heel erg tegenviel. Dit moest Xtra gaan bijhouden omdat de gemeente wilde weten of de subsidies nuttig werden besteed.
In 2017 ging er vanuit de gemeenten Den Haag en Zoetermeer in totaal 80 miljoen euro subsidie naar Xtra. Begin 2018 blijkt dat van sommige buurthuizen helemaal niet bekend is hoeveel publiek ze trekken. Daarom krijgen alle managers een mail met de cijfers die Xtra over het laatste kwartaal van 2017 aan de gemeente heeft gerapporteerd. Deze krant heeft een mailwisseling hierover ingezien.
,,Wat opvalt is dat in een aantal wijken cijfers ontbreken en daar niet altijd een verklaring voor is.” Door de oude cijfers uit 2017 opnieuw te gebruiken krijgt de gemeente ‘het beste dat we kunnen leveren op dit moment’.
Hier is veel kritiek op, blijkt uit reacties van leidinggevenden in de wijken. ,,Je schrijft in de groepsapp van het MT (management team, red.) dat we het gewoon uit de duim kunnen zuigen?!”
Boodschapper
Het antwoord van de wijkmanager spreekt boekdelen. ,,Ik heb dit ook niet verzonnen, ik ben de boodschapper geweest.” Volgens een tipgever zijn in sommige stadsdelen zelfs enkele duizenden klantcontacten opgevoerd die nooit hebben plaatsgevonden.
In een reactie ontkent directielid Peet de Graaf die verhalen met klem. ,,Ik werkte hier toen nog niet, maar wij hebben altijd conform de afspraken met de gemeente gerapporteerd.”
Van het regelen van watertappunten op speelpleintjes tot het aanleggen van buurtmoestuintjes of het wekelijkse spreekuurtje voor mensen die niet snappen hoe ze iets bij de overheid moeten regelen: Xtra welzijn krijgt het voor elkaar. Net als sport in de buurt voor dikke kinderen, en de website Den Haag Doet Burenhulp, waar mensen zich aanbieden voor als er bij ziekte even iemand bij moet springen om de boodschappen te doen.
Verschil in uurprijs
Maar er is wel wat aan de hand in welzijnsland. Neem een activiteitenuurtje in een buurthuis. Een kaartavond, of de gemeenschappelijke maaltijd voor eenzame buren. Voor elk gewerkt uur, rekent Xtra in Loosduinen bijvoorbeeld 70 euro en 43 cent per uur. Maar even verderop in Escamp kost de openstelling 150,11 euro, blijkt uit een intern verspreid overzicht uit 2017.
De gemeente had daar al enkele jaren over geklaagd. ,,In 2015 en 2016 is er al langdurig gesproken over dit onderwerp”, vertelt Peet de Graaf. De gemeente eiste toen dat Xtra één vast tarief per uur in zou gaan voeren. Maar dat gebeurde niet. En vorig jaar september was voor de gemeente de maat vol.
Tekort van 22 miljoen euro
Toen boog de kersverse VVD-wethouder Kavita Parbhudayal zich eens over de cijfers van Xtra. Zij is naarstig op zoek naar geld, omdat de kosten voor Wmo-hulp voor jeugd en kwetsbare personen de pan uit rijzen. In 2015 werden de gemeenten verantwoordelijk voor de ondersteuning in onder meer de jeugd- en ouderenzorg. De kosten blijken veel hoger dan vooraf ingeschat. Vorig jaar was er een tekort van 22 miljoen euro.
Bij Xtra stond intussen 20 miljoen euro op de spaarrekening, als buffer. Veel te veel, aldus Parbhudayal. En met die verschillende uurtarieven maakt ze korte metten. Dat bespaart in één klap bijna drie miljoen. Bovendien stelt ze: ,, Voor de verschillen zijn geen aanwijsbare redenen.”
‘Verschil in uurprijs is gevolg van ingewikkelde rekensom’
Dat de uurtarieven zo ver uiteen lopen, is volgens directielid Peet de Graaf van Xtra welzijn het gevolg van afspraken met de gemeente uit 2008. ,,Toen is een heel ingewikkelde rekenformule opgesteld. Een buurthuis kreeg geld op basis van hoe groot een buurthuis is, hoeveel uur het in de week geopend is, en hoeveel uren er activiteiten worden uitgevoerd.”
Van het uurtarief per arbeidskracht wordt niet alleen het loon betaald, maar ook andere lasten. ,,Omdat het ene buurthuis groter is dan het andere, zijn deze verschillen ontstaan. Want de uurtarieven zijn kloppend gemaakt aan het budget dat de gemeente voor de uiteenlopende activiteiten beschikbaar stelde.”
Welzijnswerk in Den Haag verandert: Bewoners gaan bepalen welk welzijnswerk ze krijgen in hun buurt
AD 17.06.2019 Het welzijnswerk in Den Haag gaat drastisch veranderen. Geen standaard buurthuizen en welzijnswerk meer, maar vooral gericht op de verschillende behoeftes van mensen in de verschillende wijken.
Dat is nodig om verouderde aanpak door de grote welzijnsorganisaties te veranderen en het geld beter te besteden. ,,Daar heb ik zelf nog twee eisen bovenop gelegd”, zegt wethouder Kavita Parbhudayal. ,,Het welzijnswerk moet op peil blijven en er moeten meer mensen worden bereikt.”
Er moet de komende jaren 8 miljoen euro worden bezuinigd op de 70 miljoen die naar de vier grote Haagse welzijnsorganisaties, de vijf zelfstandige buurthuizen en nog eens 1500 afzonderlijke organisaties gaan.
Maar er komt wel weer jaarlijks 2,5 miljoen euro bij voor vernieuwend welzijnswerk. Deze zomer wordt in de wijken Schilderswijk, Rivierenbuurt en Duindorp begonnen met het uitproberen van de nieuwe werkwijze.
Ideeën van bewoners
Belangrijk onderdeel daarvan is het oprichten van zogenoemde Haagse Tafels. Daaraan worden de ideeën en behoeften die per stadsdeel worden aangedragen door inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners uitgewerkt door professionals onder auspiciën van de gemeente.
Per gebied en per behoefte worden partners uitgenodigd aan die overlegtafel. ‘Als er bijvoorbeeld sprake is van jongerenoverlast in de wijk dan zullen wij de politie, welzijn, scholen, sociaal ondernemers en andere betrokkenen uitnodigen’, staat er in de nota over de nieuwe aanpak, die vandaag naar de gemeenteraad gaat.
Ik ben al de vijfde jongerenwerker in een jaar die om verschillende redenen weg moet. De jongeren zijn boos omdat ze zich op deze manier aan niemand kunnen hechten, aldus Soufiane el Khadir.
Minder geld voor grote organisaties
Een en ander zal ervoor zorgen dat er bij de grote spelers geld afgaat en voor nieuwe, kleinschalige projecten bedacht door inwoners zelf, geld vrijkomt.
Parbhudayal zegt niet te willen spreken van ‘bedreiging’ van de grote welzijnsorganisaties. ,,We hebben gezamenlijk besproken hoe zij hun bedrijfsvoering kunnen veranderen. Daarover gaat de gemeente niet. Wij maken geen afspraken over aantallen mensen die het werk doen, alleen over de hoeveelheid werk die de organisatie moet leveren.”
Toch voelen welzijnswerkers die bedreiging van hun baan wel degelijk. Soufiane el Khadir (25) is sinds een jaar jongerenwerker in de Schilderswijk, maar zijn contract wordt donderdag niet verlengd. ,,Ik ben als laatste erbij gekomen en moet er als eerste uit door de bezuinigingen”, zegt een zwaar teleurgestelde El Khadir. ,,Ik ben al de vijfde jongerenwerker in een jaar die om verschillende redenen weg moet.
De jongeren zijn boos omdat ze zich op deze manier aan niemand kunnen hechten. We hebben hier veel op poten gezet en de jongeren hebben al driehonderd handtekeningen opgehaald van mensen die willen dat ik blijf. Die willen ze aanbieden aan wethouder Parbhudahal.”
Soufiane el Khadir @Soufianelkhadir
#ONGELOFELIJK!! Weer handtekeningen verzameld dit keer door de meiden die langs de bewoners zijn gegaan met het verhaal! Ze hebben maar liefst 149 Handtekeningen verzameld dus totaal nu 279!! Ze willen die graag overhandigen aan de wethouder @KParbhudayal. #Veelwaarderinghier
See Soufiane el Khadir’s other Tweets
Servicepunten XXL
In wijken waar dat nodig is, zullen de Servicepunten XL waar mensen nu terecht kunnen met hun vragen om hulp bij geldproblemen, huisvesting, gezin en lichamelijke en psychische zorg, worden uitgebreid tot Servicepunten XXL. ,,Op locaties waar veel vragen komen over administratie en financiën, komt de Helpdesk Geldzaken erbij. Waar veel vragen zijn over taal willen we extra inzetten op een lijntje met het Taalhuis Den Haag.”
Ook verandert de hulp van kijken naar wat niet goed gaat met iemand, naar wat iemand nog wél kan. ,,Op die manier wordt de zelfredzaamheid van mensen vergroot.” Want ook dat is het doel van het nieuwe beleid. Dat het welzijnswerk op de schop moest, was al afgesproken in het coalitieakkoord. De uitwerking van de ‘contouren’ hoe dat nieuwe welzijnswerk er uit gaat zien, is vandaag gepresenteerd.
In Loosduinen en Leidschenveen-Ypenburg gaat op proef al nauwer worden samengewerkt tussen de Servicepunten en huisartsen. Uiteindelijk is het de bedoeling om in de Servicepunten XXL ook echt plek te creëren voor eerstelijns zorg van huisartsen, fysiotherapeuten en wijkverpleegkundigen. De gemeente probeert daar een financiële bijdrage voor te krijgen van zorgverzekeraars.
Elke organisatie hetzelfde uurtarief
Bij het tegen het licht houden van de boeken van de organisaties bleek dat de uurtarieven met tientjes tegelijk verschilden. ,,We hebben dat tarief nu naar rond de 70 euro gelijkgetrokken. Dat levert ons ook geld op”, zegt Parbhudayal.
Ook het vastgoed waarin welzijn is ondergebracht wordt doorgelicht. Omdat al het geld voor welzijn naar de mensen moet die het nodig hebben, wordt gekeken in welke panden nog ruimte is voor het samenbrengen van organisaties.
Voorzitter Xtra: ‘Haagse welzijnsplannen kosten ons tientallen banen’
OmroepWest 18.06.2019 De Haagse welzijnsplannen kosten welzijnsorganisatie Xtra het komende jaar vijftig banen. Dat zegt voorzitter Eric Lemstra van de Raad van Bestuur van Xtra in een reactie op de plannen die het stadsbestuur maandag heeft bekendgemaakt. Lemstra: ‘Met deze plannen gaan goede mensen, vooral jongeren, voor de stad verloren.’
Inwoners van Den Haag gaan op het gebied van welzijn zelf bepalen wat er in hun buurt nodig is. Dat is de belangrijkste vernieuwing in het Haagse welzijnsbeleid, dat door wethouder Kavita Parbhudayal is gepresenteerd.
De Haagse wijken krijgen een grotere stem als het gaat om het leveren van welzijnswerk. Dat gebeurt aan ‘De Haagse Tafels’, waar buurtbewoners zogenaamde wijkagenda’s maken waarin staat wat er voor de wijk belangrijk is en wat er mist. Hierbij is vooral aandacht voor kleinschalige projecten.
‘Wat is hier nieuw aan? Dit doen we elke dag’
Maar volgens Lemstra is die werkwijze helemaal niet zo vernieuwend als vanuit het stadhuis is bedacht, legt hij uit in het radioprogramma Studio Haagsche Bluf. ‘De voorbeelden die worden aangehaald zijn in feite ons dagelijks werk.
We zijn al veel in overleg met huisartsen, leerkrachten, ondernemers en politie, eigenlijk alle spelers die een rol spelen in zo’n wijk. Welzijnswerkers spreken ons ook aan: ‘Wat is hier nieuw aan, we doen dit elke dag? Het is dus een verkeerde opvatting dat het vernieuwend is.’
De gemeente heeft bij de totstandkoming van het coalitieakkoord in de zomer van vorig jaar besloten om de komende vier jaar twintig miljoen euro te bezuinigen op het welzijnswerk. Daartegenover staat een investering van tien miljoen euro voor nieuwe, kleinschalige initiatieven vanuit de Haagse wijken. Door deze initiatieven moet het welzijnswerk dichterbij en beter bij de mensen komen die dit nodig hebben.
‘Welzijnswerk versterken en zo voorkomen dat mensen in de WMO of bij de jeugdzorg terechtkomen’
De bezuinigingen zijn nodig om de oplopende tekorten in de WMO en de jeugdzorg op te vangen. Directeur Lemstra van Xtra beschouwt de ingezette koers van het stadsbestuur als een slechte ontwikkeling.
‘Er worden nu bezuinigingen doorgevoerd voor werk dat juist voorkomt dat mensen in zwaardere zorg terechtkomen. Daar kun je een mooi verhaal over houden, maar de pijn die wij hebben is ontstaan door de enorme tekorten in de WMO en de jeugdzorg.’ Lemstra stelt voor: ‘Je zou andersom moeten werken: dus het welzijnswerk versterken en zo voorkomen dat mensen in de WMO of de jeugdzorg terechtkomen.’
Baan verliezen
De bezuinigingen betekenen voor vijftig mensen bij Xtra dat ze hun baan verliezen. Maar Xtra zal ook panden moeten sluiten. ‘Met de gemeente is de afspraak gemaakt dat we ook kijken naar onze huisvesting. Want stenen zijn belangrijk, maar de verhouding tussen mensen en stenen moet wel goed blijven liggen. Dat houdt in dat de huisvestingskosten naar beneden worden getrokken.’
‘Kortom: hier en daar zullen er pandjes worden gesloten’, aldus Lemstra, ‘ik zou niet weten hoe dat anders zou moeten. Een aantal centra gaat dicht.’ Hoeveel en welke dat er zijn, weet Lemstra nog niet. ‘Dit en volgend jaar gaat het om enkele centra die moeten sluiten. Na 2020 gaat het om meer dan enkele.’
‘Illusie’
De wethouder belooft dat in de nieuwe situatie het welzijnswerk op peil blijft én mensen meer en beter worden bereikt, ondanks dat er twintig miljoen euro minder te besteden is. Lemstra: ‘Het is natuurlijk een illusie dat je met minder mensen meer dienstverlening kunt leveren. Die uitspraak zou ik niet voor mijn rekening durven nemen.’
LEES OOK: Hagenaars bepalen zelf welk welzijnswerk in hun buurt nodig is
Meer over dit onderwerp: WELZIJN ERIC LEMSTRA XTRA WELZIJNSWERK WELZIJNSORGANISATIE DEN HAAG
Verandering Haags welzijnswerk: ordinaire bezuiniging of vernieuwing?
OmroepWest 18.06.2019 Den Haag gaat het welzijnswerk veranderen. Het moet meer opleveren en kleinschalige initiatieven krijgen meer ruimte. Ook krijgen bewoners meer te zeggen over de invulling van het welzijnswerk in hun wijk. Tegelijkertijd wordt er bezuinigd op de welzijnsbudgetten, oplopend tot acht miljoen euro per jaar. Maandag presenteerde wethouder Kavita Parbhudayal (VVD) haar toekomstplannen. Hoe zijn de plannen ontvangen?
Wethouder Kavita Parbhudayal:
‘Ik kreeg een taak en die voer ik uit: het welzijnsbeleid en budget herstructurering. Dat is een ingewikkelde klus, en bovendien stelde ik mezelf extra eisen: ik wil het huidige welzijnswerk op peil houden en de vernieuwing gebruiken om het welzijnswerk ook echt te verbeteren. En vooral ook de wijken een veel grotere stem geven.’
Janneke Holman (PvdA Den Haag):
‘De invulling van de eerste bezuinigingsronde op welzijn. Mooie woorden, harde werkelijkheid: waarschijnlijk moeten buurthuizen sluiten, uurtarieven gaan omlaag, meer inzet op ‘zelfredzaamheid’, meer sturing op prestaties.’
Pieter Grinwis (ChristenUnie/SGP Den Haag):
‘Aan mooie voornemens geen gebrek. Bij veel daarvan, zoals het beter inspelen op de specifieke behoefte per wijk, dacht ik: waarom is dat niet eerder doorgevoerd? Maar ondertussen wordt er fors bezuinigd, dreigen buurthuizen gesloten te worden en gaan er lagere uurtarieven gelden. Zo’n hervorming in combinatie met bezuinigingen is maar al te vaak een recept voor verschraling van het werk.’
Remco de Vos (VVD Den Haag):
‘Met deze plannen zijn er nog meer mogelijkheden voor maatwerk, onder andere door het aanbod aan te passen aan de vraag vanuit de wijk. Daarnaast worden de huidige uitgaven kritisch bekeken: er komen gelijke tarieven voor gelijke producten en elke subsidie wordt beoordeeld op nut en noodzaak. Dat is goed want geld dat voor zorg en welzijn is, moet ook hieraan besteed worden.’
Soufiane El Khadir (jeugdwerker bij Zebrawelzijn, tweet van 19 mei 2019):
‘#Hartverwarmend. Heb te horen gekregen dat door bezuinigingen mijn contract niet wordt verlengd. Mijn doelgroep heeft dit ook meegekregen en is een petitie gestart in de buurt met maar liefst 129 handtekeningen!’
Wethouder Parbhudayal:
‘Allereerst hebben we minder middelen, dat is een feit. Ik ben, als oud-directeur financiën, van verstandig financieel beleid. Het afgelopen jaar hebben we echt de tijd genomen om te kijken waar er ruimte zit, samen met de welzijnsorganisaties. En die ruimte vonden we tot nu toe, zonder dat het welzijnswerk daarbij in hoeft te boeten.
Dat is een ongelofelijk grote winst en daarmee ook veel complimenten voor de welzijnsorganisaties. Ook zij weten dat de vraag naar zorg groeit en dat we er met zijn allen voor moeten zorgen dat de zorg bereikbaar en betaalbaar blijft. Met als uitgangspunt natuurlijk altijd dat iedereen de zorg moet krijgen die hij of zij nodig heeft. Daarover zijn we het allemaal eens.’
Joris Wijsmuller (Haagse Stadspartij):
‘In Den Haag Zuidwest willen bewoners meer ontmoetingsplekken voor jong en oud om eenzaamheid tegen te gaan en kansen voor de jeugd te creëren. En wat doet het college? Reorganiseren en bezuinigen op het welzijnswerk. O ja, en ook betaalbare woningen slopen om duurdere terug te bouwen.’
Soufiane El Khadir (tweet van 16 juni 2019):
‘#ONGELOFELIJK!! Weer handtekeningen verzameld dit keer door de meiden die langs de bewoners zijn gegaan met het verhaal! Ze hebben maar liefst 149 handtekeningen verzameld, dus totaal nu 279!! Ze willen die graag overhandigen aan de wethouder @KParbhudayal. #Veelwaarderinghier.’
Meer over dit onderwerp: WELZIJN BEZUINIGINGEN VERNIEUWINGEN REACTIES
Hagenaars bepalen zelf welk welzijnswerk in hun buurt nodig is
OmroepWest 17.06.2019 Inwoners van Den Haag gaan op het gebied van welzijn zelf bepalen wat er in hun buurt nodig is. Dat is de belangrijkste vernieuwing in het Haagse welzijnsbeleid, dat maandag door wethouder Kavita Parbhudayal is gepresenteerd.
In vier jaar tijd bezuinigt het college van Hart voor Den Haag/Groep de Mos, VVD, D66 en GroenLinks zo’n twintig miljoen euro op het welzijnswerk. Tegelijkertijd is er een bedrag van tien miljoen euro beschikbaar om de sector zo om te vormen dat er in de stad kleinschaliger en dichter bij de mensen gewerkt gaat worden.
‘Innovatieve wijkgerichte initiatieven krijgen meer ruimte en vertrouwen’, zo staat dik een jaar geleden te lezen in het coalitieakkoord van de vier partijen. Dat uitgangspunt is nu verder uitgewerkt.
Wethouder Parbhudayal heeft zichzelf twee doelen gesteld: het welzijnswerk moet, ondanks de bezuinigingen, op peil blijven én ze wil dat het welzijnswerk meer en beter mensen bereikt. ‘Ik heb vanaf het begin gezegd: ik wil geen kaasschaaf hanteren en ik wil niet rücksichtlos bezuinigen.’
Samen met de Haagse welzijnsorganisaties is de wethouder ‘in de boeken gedoken’, om de financiële ruimte te vinden voor de uitvoering van de plannen. De wethouder belooft dat het welzijnswerk voor de periode 2019-2020 op peil blijft.
‘De Haagse Tafels’
De Haagse wijken krijgen een grotere stem als het gaat om het leveren van welzijnswerk. Dat gebeurt aan ‘De Haagse Tafels’, waar buurtbewoners zogenaamde wijkagenda’s maken waarin staat wat er voor de wijk belangrijk is en wat er mist. Hierbij is vooral aandacht voor kleinschalige projecten.
De ideëen komen terecht bij de professionals, die het bestaande welzijnswerk in de wijk naast de wensen leggen en daarop ook gaan aanpassen. Parbhudayal: ‘Ik wil niet als wethouder bepalen wat de mensen nodig hebben, dat zou toch gek zijn. Ik wil dat ze dat zelf gaan bepalen en daarop mijn beleid maken.’
Risico’s
De kleinschalige projecten brengen echter ook risico’s met zich mee, erkent ook de wethouder. Want zulke kleinschalige welzijnsprojecten leunen en steunen vaak op slechts een paar welzijnswerkers en/of vrijwilligers. Als die onverhoopt uitvallen of er geen zin meer in hebben, wat gebeurt er dan?
‘Het is een risico’, weet de wethouder, ‘maar het gaat uiteindelijk om het bereik in de wijk. Als er een kleine groep is die met maaltijdprojecten start of een sociaal project start voor mensen in een rolstoel; hoe mooi is dat dan om dat uit te proberen. ‘De roep om kleinschaligere projecten wordt luider.’ En daar moet de gemeente goed naar luisteren, vindt de wethouder.
Efficiënter
In het welzijnswerk moet niet alleen de menselijke maat centraal staan, maar er moet ook maatwerk worden geleverd. Hierdoor kunnen er kosten worden bespaard. De dienstverlening moet bijvoorbeeld vaker op één en dezelfde plek worden aangeboden.
‘Dit betekent dat mensen straks op dezelfde plek hun bloed kunnen laten prikken, een boek lenen of vragen stellen over hun financiën. Dat noemen we met een duur woord efficiënter, maar ik vind het eigenlijk gewoon hartstikke logisch dat mensen niet voor tien verschillende diensten naar tien verschillende locaties moeten.’
Of de bezuinigingen op het welzijnswerk ook banen zullen kosten, daar kan de wethouder niet op antwoorden. ‘We maken alleen afspraken over de resultaten. We geven subsidie aan de welzijnsorganisaties. Die moeten zelf bepalen hoe ze dat geld besteden en hoe ze hun werkzaamheden inrichten.’
‘Niet opnieuw het wiel uitvinden’
Verder worden de uurtarieven voor het welzijnswerk gelijkgetrokken. Die bleken soms tientjes te verschillen. ‘We hebben de tarieven nu teruggebracht naar één tarief, naar rond de 70 euro. Want iemand die in Leidschenveen jongerenwerk doet heeft dezelfde professionaliteit als iemand die dat in Laak doet’, vindt de wethouder.
Bij de totstandkoming van het nieuwe Haagse welzijnsbeleid is er ook gekeken naar andere steden in de regio. Zo zijn De Haagse Tafels afkomstig uit Rotterdam en Dordrecht. Daar wordt al op een soortgelijke manier gewerkt. ‘Want we gaan het wiel natuurlijk niet opnieuw uitvinden’, aldus wethouder Parbhudayal.
Meer over dit onderwerp: WELZIJN WELZIJNSWERK WELZIJNSORGANISATIES DEN HAAG
:quality(50)/cdn-kiosk-api.telegraaf.nl/69e05388-9db5-11e9-b6da-0218eaf05005.jpg)
